如何利用FMEA管理制造过程的质量风险——SunFMEA软件系统

发布日期:2023-10-16 15:34:58   浏览量 :164
发布日期:2023-10-16 15:34:58  
164

PFMEA实施中的问题

在生产过程中,PFMEA是产品部件批准过程(PPAP)文件包中必不可少的一环。然而,对于许多公司来说,PFMEA的实施经常面临着许多挑战与问题。

1.特殊特性识别困难

PFMEA的过程中,我们经常发现特殊特性与图纸不符,可能是对顾客提供的图纸的定义不清,或是文件制作小组没有充分理解特性需求。

2.打分不准确

严重度,探测度,发生度的打分常常存在不准确的情况。这可能是因为编制小组对标准和实际案例的匹配程度理解不深,或者只是为了应付顾客的审核或要求,而匆忙写的文件。

3.原因现象对应不清

在实践中,潜在现象与其原因往往无法准确对应,真正的原因未能在PFMEA文件中体现。

4.PFMEA过程流程图不匹配

有时候,我们会发现使用FMEA软件的分析结果和控制计划存在不匹配的情况。

5.经验教训的更新不及时

许多宝贵的经验教训并未及时更新到PFMEA中。

6.规避风险

最严重的情况是,有些风险未能采取措施,甚至为了避免被审核挑战,直接遗漏不在FMEA和控制计划中记录。


为何会出现这些问题

1.对FMEA的不够重视

公司领导常常强调FMEA,以及应用FMEA软件的重要性,但在实际执行过程中,很少有领导对以上提到的问题进行过深入关注。他们更倾向于将FMEA看作是一种形式化的过程,只要能够满足客户的审核要求,无论具体的执行效果如何,都被视为足够好。

2. FMEA与现场没有关联起来

实现FMEA的有效执行并非易事。如果由经验丰富、熟悉FMEA的人员来执行,情况或许能好转。然而,如果执行者对FMEA或者专业领域知识不够熟悉,那么FMEA的操作性就大打折扣。而且,FMEA使用,FMEA软件应用都是是一个团队协作的过程,各部门需要共同协作,缺乏跨部门的领导和协调能力,也是困扰实施的一大问题。


PFMEA的真正目标

很多公司虽然清楚上述问题,但是他们可能没有理清楚FMEA的真正目的。许多人认为FMEA的目的是输出控制计划,制定改进计划,或者是满足客户审核的需求。但我想强调的是,FMEA的最重要目标应该是识别和管理风险。

当我们实现了管理风险的目标,那么FMEA执行的其他问题都将不再重要,可以容忍的错误也会大大减少。如果我们能够将这种风险管理的思维方式推广到公司管理层,让他们参与到风险管理的过程中来,我相信他们也会更加重视FMEA的实施。

同时,一旦我们能将风险管理作为FMEA的核心,FMEA的操作性也会大大提高。我们不再需要纠结于FMEAr执行、FMEA软件应用中的各种问题,只需要专注于找出并管理最终存在的风险点,将FMEA变成一个简单易操作的风险管理工具。


文章来源于网络

fmea软件
PFMEA
地址:北京市北京经济技术开发区科创十三街18号院4号楼
电话:18833310362 18210731037
邮箱:my@sunvua.com
网址:www.sunfmea.com
公众号-SunFMEA
扫描关注公众号
Powered by 北京青创 2021-2022,版权所有,并保留所有权利
手机网站-SunFMEA
扫描进入手机网站