很多质量人以为FMEA就是S/O/D打分+凑RPN,错!
它本质是跨职能团队做的事前技术风险分析,DFMEA和PFMEA只是它在产品设计和制造过程上的两种应用形式。
一句话区分:
🔹 DFMEA:产品是不是被正确设计了?(研发主导)
🔹 PFMEA:过程是不是稳定造出合格品?(工艺主导)
失效链必须理清(最常写错的地方):失效起因FC → 失效模式FM → 失效影响FE
比如拧紧工位:程序调错(FC) → 扭矩不足(FM) → 连接松动异响(FE)。
三者不是同一层级现象!
七步法关键点:
1.规划
2.结构
3.功能
4.失效
5.风险
6.优化
7.文件化
AIAG-VDA用AP措施优先级替代RPN简单相乘,光追低分数没用,真输出是设计优化+过程防错。
企业FMEA失效的6大通病:
- 质量部单干
- 开展太晚
- 照搬老模板
- 只加检验
- 唯RPN论
- 与现场文件脱节
💡 越早做FMEA,改设计成本越低;量产后做基本只能加筛选,源头风险降不动。





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