FMEA——秒懂新版FMEA手册“5T”

发布日期:2023-03-03 15:50:19   浏览量 :528
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第一版《FMEA手册》引入了5T的概念

5T到底是什么呢?


FMEA目的

我们为什么要做FMEA?

是为了应对各种检查、审核?

还是因为别人的产品在做

所以我们也做?

是深入研究产品机理?

还是识别产品风险?降低风险?

我们应该明确做FMEA的目的,并确保团队成员均了解这个目的和意图时,团队成员才会更好地在某项具体目标及总目标上做出贡献。


FMEA时间安排

FMEA是一种“事发前”的行为,而不是一种“事发后”的行动。

FMEA应在产品或过程实施之前进行,尽早、及时识别出产品或过程中存在的潜在失效,评估风险、采取措施降低风险。

APQP过程中FMEA时间安排


FMEA团队

FMEA团队应由多功能小组(跨职能)成员组成,应至少包含有一名FMEA主持人,成员具备必要的专业知识(专业技术或工艺、及FMEA理论知识),可拓展至供应商、顾客代表等。

其中,核心团队成员准备FMEA系统分析并参加FMEA会议,扩展团队成员根据需要参与。

DFMEA:

核心团队(准备1-3步并参加FMEA会议):设计工程师、系统工程师、部件工程师、测试工程师、质量工程师等其他产品开发工程师。

拓展团队:技术专家、工艺/制造工程师、客户代表等。

PFMEA:

核心团队(准备1-3步并参加FMEA会议):工艺工程师、人体工程学工程师、质量工程师等。

拓展团队:设计工程师、维修人员、生产工人等其他负责流程开发的人员。


FMEA任务

“七步法”提供了FMEA的任务框架和交付成果。

按“七步法”中的每一步骤输出,如:边界图(B图)、结构树、功能矩阵、参数图(P图)、失效网、DVP&R、PVP&R、FMEA表格、FMEA报告等任务。

七步法中的7步再进行归类的话:1-3步属于系统分析,4-6步属于失效分析和风险降低,7步为风险沟通。


FMEA工具

用什么工具开展FMEA?

公司规定的电子表格?

FMEA专用软件?

无论选用哪种,FMEA团队成员都需要了解如何使用所选用的工具,用“七步法”开展 FMEA。


5T是在DFMEA和PFMEA

开始时应该讨论的5个主题

做为FMEA项目启动、规划准备的一部分

充分识别确定5T

以便使FMEA取得最佳效果

避免因准备不足

而影响到FMEA项目的有效开展


文章转载自网络  

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